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 > 이천십팔년도 
> 우리의 나아갈 길
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> ○ 기관운영 방향
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> 1. 기관운영 및 사업수행의 철학 공고화
> - 재단의 정체성 : 꼭 필요하지만 아무도 가지 않은 그 길을 가는 재단
> - 재단의 미션 : 우리는 더 나은 세상을 만든다
> - 재단의 비전 : 통합적 연속적 복지실천의 모델이 된다
> - 재단의 핵심가치 : 존중, 신뢰, 선도, 최고
> - 재단의 실천원칙 : 노인복지를 위한 우리의 다짐
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> 2. 업무수행의 지식 및 기술 정교화
> - 궁리와 연구 : 하는 일의 가치(목표), 방법(과정), 결과(성과)를 궁리하고 연구한다.
> - 학습과 적용 : 하는 일을 위해 주도적으로 학습하고 적용한다.
> - 평가와 개선 : 하는 일을 정기적으로 평가하고 지속적으로 개선한다.
> - 선임과 동료의 수퍼비전 : 찾아가 묻고 의논하며 나는 물론 모두의 성장을 도모한다.
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> 3. 당사자주의의 실천
> - 당사자의 삶 : 삶을 사시는 당사자의 입장으로 다가간다(근무자보다 생활자 입장).
> - 당사자의 자원 : 살아오신 당사자의 자원을 활용하도록 돕는다(생동, 활성화).
> - 당사자의 역량강화 : 살아가실 당사자의 역량을 강화하도록 돕는다(의욕, 능력).
> - 당사자에게 걸언 : 모든 것에 앞서 당사자에게 묻고 의논한다(과정목표 및 과업목표).
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> 4. 자원연계의 실천
> - 지역주민의 삶 : 삶의 사시는 지역주민의 입장으로 다가간다(봉사후원자보다 이웃).
> - 지역사회의 자원 : 지역사회의 좋은 이웃이 인정을 나누도록 돕는다(거들고 주선).
> - 지역사회의 역량강화 : 지역사회가 약자를 찾아 돌보도록 돕는다(전면, 우리는 이면).
> - 지역사회에 걸언 : 모든 것을 구실로 지역사회에 묻고 의논하고 부탁한다(과업보다 과정).
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> 5. 종사자 화합 도모
> - 단합대회 : 상반기(가급적 1분기)에 상근직 전원이 함께 하는 단합대회를 진행한다.
> - 문화행사 : 상하반기에 의미 있는 문화활동에 최대한 함께 참여한다.
> - 칭찬격려 : 사업 내는 물론 사업 간에 서로를 칭찬하고 격려하기를 계속한다.
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> 6. 지역, 순환, 미래 생각
> - 지역 : 가급적 지역사회에서 해결한다.
> - 순환 : 쓰레기는 줄이고 재활용은 늘인다. 
> - 미래 : 지속가능한 발전을 위해 아끼고 건강에 힘쓴다.
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> ○ 사업수행 기대 및 당부 사항
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> 1. 주야간보호사업
> - 프로그램 매뉴얼 작성 시작 : 분반활동 등
> - 이용률 증가 : 45명 계약, 40명 평균이용 목표(We Set Our Goals Higher)
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> 2. 단기보호사업
> - 이용률 증가 : 기관 내 및 기관 외 이용자 적극 홍보 및 확보(out-reach)
> - 사업 안정화 도모
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> 3. 노인요양공동생활가정사업
> - 개별케어 적용 : 개별 플랜 및 케어, 개별 프로그램 지원(care management)
> - 장기요양평가 대응 : 지표 확인 및 준비(이전 보다 낫게)
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> 4. 재가노인지원사업
> - 사례관리 실천 : 당사자와 지역사회 우선, 욕구충족을 위한 강점발휘 지원(enabler)
> - 자원 발굴 및 연계 : 세부 사업별 후원봉사 연계, 개별 결연후원 연계 (공생 도모)
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> 5. 식사배달사업
> - 결연후원 발굴 및 연계 : 식사배달 구실로 생활지원 개별 연계
> - 반찬 마실 접근 : 생활자립, 공생, 자주 도모
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> 6. 경로식당사업
> - 이용자 사례관리 : 상태, 욕구, 자원(강점) 파악, 개별지원 및 재능기부 도모
> - 식사 구실 사회사업 하기 : 식사 전 프로그램 진행(생활교육 연계)
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> 7. 노인돌봄기본사업
> - 생활관리사 역량강화 : 정체성 확립과 전문성 확보, 예방적 복지 실현
> - 사업 역량강화 : 지역공동체 구심점 역할수행, 자원 발굴 및 연계 역량강화(I & A)
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> 8. 응급안전알림사업
> - 지역사회 발굴 체계 확립 : 사각지대 및 누락 방지, 홍보 및 네트워크 구축(참여)
> - 이용자 사례관리 : 알림서비스 외 필요 보건복지서비스 연계
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